文｜老鱼儿 编辑｜杨旭然 在中国，可能没有任何一个行业能像家电一样，拥有如此漫长且扎实的出海履历。 从20世纪80年代末90年代初的OEM代工时代开始，中国家电企业就已经在为全球消费者做嫁衣。珠三角和长三角的生产线上，一箱箱贴着外国品牌的冰箱、彩电、洗衣机被运往世界各地，“中国制造”的名号就是从那时起慢慢打出来的。 此后三十多年，中国家电企业靠着海外建厂、跨国并购、本土化运营等努力，一点点在全球市场扎下根来。 如今从整体规模看，中国家电品牌已稳坐全球头把交椅，中国家电的龙头企业完全可以底气十足地自称是“国际化大企业”。 但一个已经明显的趋势，也正变得越来越清晰：中国家电巨头们的海外市场持续火热，国内市场却已经开始变得比差还要更差。 中国家电行业进入一个有些吊诡的历史时期——艰难的国内市场，正在不断虹吸国际市场发展的成果。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。 底盘迁移 中国家电企业在国内、国际强弱易形的趋势非常明显。尤其是2025年，多家头部企业的海外收入占比迎来了历史性跨越。 海尔智家年报显示，全年海外收入达到1545.45亿元，同比增长8.15%，占总营收的比例达到51.12%。这是海尔海外业务首次在营收规模上超过国内业务。 同样在2025年实现反超的，还有海信视像。中国境外收入达292.3亿元，占总营收的50.68%，首次实现对国内业务的超越。 海信家电、美的集团等大家电企业虽然国内基本盘依然庞大，但全年海外营收占总营收的比例也都超过40%，距离半壁江山只有一步之遥。 小家电企业们也纷纷瞄准了出海的契机，不断提升自己的国际业务占比。 “大头在海外”，这句喊了很多年的口号，终于变成了财报上实打实的数字。 进入2026年上半年，底盘迁移的速度还在继续加快。 海信家电境外营业收入达到213.83亿元，营收占比进一步提升至45.72%。分区域看，欧洲市场白电收入同比增长20%，其中洗衣机品类更是大涨39%；东盟区域冰箱收入同比增长50%，印度区空调收入更是暴增90%。 全球“7+1”区域中心的生态布局，正在让海信家电的海外业务多点开花。 TCL智家的海外化程度甚至更为极致。上半年公司海外收入84.07亿元，同比增长16.01%，占总营收的比重飙升至84.63%的历史新高。也就是说，这家总部位于广东的家电企业，每赚10块钱里有超过8块半来自国境线之外。 其中，其海外自有品牌业务收入同比暴涨77.07%，欧洲、北美等核心区域收入增速均超过100%，说明TCL智家正在从ODM代工向自主品牌升级，出海质量也在提升。 美的集团虽然尚未披露上半年精确的海外收入占比，但从2025年末的42.74%算起，随着2026年以来全球化战略持续推进，叠加欧洲热浪带动空调出口爆发式增长，行业普遍预计其海外收入占比已提升至45%左右。 其管理层已经定下目标，到2028年海外收入占比要突破50%。 越来越多的中国家电企业，业绩底盘正在从中国国土向全球版图迁移。 这本该是一件值得高兴的事：中国制造业终于从全球价值链的低端爬了上来，开始真正参与全球品牌竞争。但现实的另一面是，国际化的提速并没有帮助企业把整体盘子做大，因为国内市场的持续萎缩，让整体业绩蒙上了一层阴影。 海外的增长有多亮眼，国内的下滑就有多刺眼。 此消彼长 国际业务高歌猛进的背面，是国内市场的持续收缩。 奥维云网推总数据显示，2026年上半年国内家电全渠道零售额为4250亿元，同比下降9.9%。分季度看，一季度同比下滑6.0%，二季度降幅扩大至12.4%，下滑势头还在加速。而在此之前的2025年，国内家电零售市场规模已经降至8931亿元，同比下滑4.3%。 也就是说，从2025年下半年开始，国内家电市场已经进入了负增长通道，到2026年上半年跌幅进一步扩大，几乎全品类的量额齐跌。 2026年1-6月空调、厨卫大电（烟灶消洗嵌集热净）、制冷、彩电、洗护、厨小电、清洁电器零售规模分别为1221亿元、696亿元、689亿元、515亿元、510亿元、303亿元、227亿元，零售额同比分别为-15.9%、-10.7%、 -5.8%、-8.2%、-7.6%、-4.8%、-0.7%。 具体到企业头上，压力更是实打实的。TCL智家上半年境内收入仅15.27亿元，同比大幅下滑31.51%，相当于半年时间内国内收入蒸发了约7亿元。考虑到TCL智家国内业务占比本来就不高，相当于整个公司都已经All in 国际市场了。 海信家电的情况稍好，但境内收入也同比下滑了1.47%，在整体营收中的占比持续降低。即便是国内基本盘最稳固的美的集团，国内业务增速也已明显放缓，难以再像过去那样撑起整体增长。 更令许多企业倍感压力的是，海外市场的增长已经开始无法覆盖国内市场的下滑。 根据已公布的上半年财报，海信